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Zhongneng Industryは、全プロセスデジタル化/インテリジェント製造変革・高度化プロジェクト（第I期）のキックオフミーティングを成功裏に開催しました
Zhongneng Industryは、全プロセスデジタル化/インテリジェント製造変革・高度化プロジェクト（第I期）のキックオフミーティングを成功裏に開催しました
Mar 29, 2025
3月27日の朝、Ganzhou Zhongneng Industrial Co., Ltd.は、全プロセスのデジタル化/インテリジェント製造変革・アップグレードプロジェクト（第I期）のキックオフ会議を開催しました。この会議は、Zhongneng Industrialが正式にデジタル変革の実施段階に入ったことを示しています。同社は「細かい管理＋技術の賦能」で発展を推進します。
このプロジェクトは、デジタル技術とインテリジェント製造のトップレベルデザインコンセプトを導入し、中国移動新豊支店と深く協力し、先進的な産業変革の実践経験を十分に組み合わせ、会社の全プロセスのデジタル化/インテリジェント製造変革とアップグレード建設を加速し、会社の低コスト、高品質、持続可能な開発戦略目標を達成することを目指しています。プロジェクトは、調達、生産、販売、品質管理、安全と環境、倉庫管理の全プロセスをカバーしています。産業インターネットを技術基盤とし、リーンデジタル管理を核心として、製品生産プロセスの主線に焦点を当て、デジタルおよびインテリジェント技術を通じて、生産、調達と販売の統合、生産とオフィスの統合、品質トレーサビリティの統合、安全と環境管理の統合という4つの全プロセスデジタル管理目標を確立し、生産データの完全な収集、生産実行のデジタル閉ループ、インテリジェント生産管理意思決定を実現し、資源配分を最適化し、エネルギー消費とコストを削減し、製品品質とイノベーション能力を向上させ、中能特徴のある新たな品質（インテリジェント）生産性を創造します。
中能産業の劉福賢会長、葉元飛総経理、各部門の責任者およびその他の関係者が会議に出席しました。会議は、同社の華芙蓉副総経理兼インテリジェント製造プロジェクト責任者によって主宰されました。会議では、皆の共同の証人のもと、劉福賢会長と中国移動新豊支店の仲鵬副総経理が共同でプロジェクト協力協定に署名しました。
このプロジェクトは、デジタル技術とインテリジェント製造のトップレベルデザインコンセプトを導入し、中国移動新豊支店と深く協力し、先進的な産業変革の実践経験を十分に組み合わせ、会社の全プロセスのデジタル化/インテリジェント製造変革とアップグレード建設を加速し、会社の低コスト、高品質、持続可能な開発戦略目標を達成することを目指しています。プロジェクトは、調達、生産、販売、品質管理、安全と環境、倉庫管理の全プロセスをカバーしています。産業インターネットを技術基盤とし、リーンデジタル管理を核心として、製品生産プロセスの主線に焦点を当て、デジタルおよびインテリジェント技術を通じて、生産、調達と販売の統合、生産とオフィスの統合、品質トレーサビリティの統合、安全と環境管理の統合という4つの全プロセスデジタル管理目標を確立し、生産データの完全な収集、生産実行のデジタル閉ループ、インテリジェント生産管理意思決定を実現し、資源配分を最適化し、エネルギー消費とコストを削減し、製品品質とイノベーション能力を向上させ、中能特徴のある新たな品質（インテリジェント）生産性を創造します。
中能産業の劉福賢会長、葉元飛総経理、各部門の責任者およびその他の関係者が会議に出席しました。会議は、同社の華芙蓉副総経理兼インテリジェント製造プロジェクト責任者によって主宰されました。会議では、皆の共同の証人のもと、劉福賢会長と中国移動新豊支店の仲鵬副総経理が共同でプロジェクト協力協定に署名しました。
劉福賢会長は動員スピーチで次のように強調しました。第一に、非常に重視すること。デジタル変換は避けられません。すべての従業員は思想上非常に重視しなければなりません。デジタル作業グループは配置安排に従って具体的な作業を開始するべきです。第二に、先進から学ぶこと。外出や招待などさまざまな手段を通じてトレーニングと学習を強化し、デジタル関連のスキルを迅速に向上させるべきです。第三に、全面的に協力すること。会社の業務実践と組み合わせ、デジタル開発において会社の既存システムと全面的に協力し、伝統的なモデルを打破し、「スマート生産」の構築に向けて取り組むべきです。
同社のYe Yuanfei総経理は、デジタル作業に対して具体的な要求を提出しました：第一に、会社の実際の業務特性と組み合わせてスマート管理・制御プラットフォームを構築すべきです；第二に、デジタル変革を通じてコスト削減と効率向上を達成すべきです；第三に、安全管理におけるデジタル技術の使用に注意を払うべきです。
会議では、中国移動の専門家チームが、デジタルプラットフォームの構築、スマートワークショップの改造、サプライチェーン管理システムのアップグレードなどの中核的な内容を含む、プロジェクトの計画と実施計画を詳細に紹介しました。彼らは、生産効率の向上、管理プロセスの最適化、市場競争力の強化におけるデジタルトランスフォーメーションの重要な役割を強調し、プロジェクトの円滑な実施を確保し、Ganzhou Zhongneng Industrial Co., Ltd.がその転換とアップグレードの目標を達成するのを支援するために全力を尽くすことを表明しました。
劉福賢会長は、中国移動新豊支店がデジタル化とインテリジェンスの分野での専門的な強みを最大限に発揮し、中能産業と緊密に連携して、共同でプロジェクトの円滑な進行を推進すると述べました。彼は、この協力が単なる技術的な交流だけでなく、双方の企業文化の融合と衝突でもあると強調しました。彼は、双方の共同努力を通じて、業界の模範となる意義を持つデジタルとインテリジェントな変革のベンチマークプロジェクトを創出できると信じています。
総支配人葉元飛はスピーチで、この協力は会社の発展史上重要なマイルストーンであり、会社の高品質な発展を促進する上で非常に重要であると述べました。彼はすべての部門に大きな注意を払い、積極的に協力してプロジェクトが円滑に進むようにするよう求めました。同時に、中国移動新豊支店が自社の強みを最大限に発揮し、会社に全方位的な技術サポートとサービスを提供することを望んでいるとも述べました。
この調印は、両社間の協力が正式に開始されたことを示すだけでなく、Ganzhou Zhongneng Industrial Co., Ltd.のスマート製造分野における新たな章の始まりをも意味しています。両社のチームは緊密に協力し、課題に直面し、機会を捉え、このプロジェクトを業界のベンチマークケースとし、企業さらには業界全体のデジタル変革の模範となるよう努めます。会議の終わりに、参加者はこのキックオフ会議を機に、協力を深化させ、革新を推進し、共に中国エネルギー産業のより輝かしい未来を創り出すことを表明しました。
同社のYe Yuanfei総経理は、デジタル作業に対して具体的な要求を提出しました：第一に、会社の実際の業務特性と組み合わせてスマート管理・制御プラットフォームを構築すべきです；第二に、デジタル変革を通じてコスト削減と効率向上を達成すべきです；第三に、安全管理におけるデジタル技術の使用に注意を払うべきです。
会議では、中国移動の専門家チームが、デジタルプラットフォームの構築、スマートワークショップの改造、サプライチェーン管理システムのアップグレードなどの中核的な内容を含む、プロジェクトの計画と実施計画を詳細に紹介しました。彼らは、生産効率の向上、管理プロセスの最適化、市場競争力の強化におけるデジタルトランスフォーメーションの重要な役割を強調し、プロジェクトの円滑な実施を確保し、Ganzhou Zhongneng Industrial Co., Ltd.がその転換とアップグレードの目標を達成するのを支援するために全力を尽くすことを表明しました。
劉福賢会長は、中国移動新豊支店がデジタル化とインテリジェンスの分野での専門的な強みを最大限に発揮し、中能産業と緊密に連携して、共同でプロジェクトの円滑な進行を推進すると述べました。彼は、この協力が単なる技術的な交流だけでなく、双方の企業文化の融合と衝突でもあると強調しました。彼は、双方の共同努力を通じて、業界の模範となる意義を持つデジタルとインテリジェントな変革のベンチマークプロジェクトを創出できると信じています。
総支配人葉元飛はスピーチで、この協力は会社の発展史上重要なマイルストーンであり、会社の高品質な発展を促進する上で非常に重要であると述べました。彼はすべての部門に大きな注意を払い、積極的に協力してプロジェクトが円滑に進むようにするよう求めました。同時に、中国移動新豊支店が自社の強みを最大限に発揮し、会社に全方位的な技術サポートとサービスを提供することを望んでいるとも述べました。
この調印は、両社間の協力が正式に開始されたことを示すだけでなく、Ganzhou Zhongneng Industrial Co., Ltd.のスマート製造分野における新たな章の始まりをも意味しています。両社のチームは緊密に協力し、課題に直面し、機会を捉え、このプロジェクトを業界のベンチマークケースとし、企業さらには業界全体のデジタル変革の模範となるよう努めます。会議の終わりに、参加者はこのキックオフ会議を機に、協力を深化させ、革新を推進し、共に中国エネルギー産業のより輝かしい未来を創り出すことを表明しました。
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